手机电视的发展前景与潜在商机

　　手机电视潜在的商机

　　从商业价值的角度来看手机电视，短期内是很难体现其价值的；从资本回报的层面来审视手机电视，相当长的一段时期内投资是较大的。但这并不能否定手机电视产业的巨大价值。十多年前当互联网还未普及到人们的日常工作生活中时，新浪网就开始了掘金开垦，当时由于网络技术瓶颈，使用互联网的人很少，更不知道门户网站的概念是什么。人们只能是163电话拨号上网。而今短短十年，新浪网一举成为中国乃至世界华人的首选门户网站，每日访问量数亿，每年主营收入达数亿元，这或许对于尚未开发普及的手机电视来说是个值得深思的启示。

　　手机电视是一种具备通讯功能的通讯终端，以年轻用户为主，生活节奏快；付费习惯多元化现象明显，付费意识和付费方式受内容驱动进行多样化付费；盈利和推广是以前向服务费和互动增值服务费为主，后向广告费用为辅，通过内容及营销政策驱动市场。同时在传统电视运营体系内，由于管理机制、从业资格和用户的消费习惯已经基本形成，进入门槛较高，创新服务提供商难以充分发挥自由满足用户需求的能力优势。但手机电视业务并不纯粹是传统电视业务的移动化延伸，由于其传输网络以及用户消费习惯的差异程度较大，因此手机电视业务的发展必须将传统电视服务和互联网视频服务双方的优势加以整合，进行创新性运营体系构建和商业模式探索。

　　手机电视产业在开发和产业主体上要大胆假设，谨慎求证，力争在产业策略、用户资源、商业模式等方面进行长远规划，围绕未来手机电视业务市场多元化发展的趋势和特点，不同的服务提供商应根据自身的资源优势采取不同的发展策略。

　　手机电视用户市场的需求个性化及盈利模式多元化的特点让创新服务提供商有了难得的发展机会，因此，如何与平台运营商依据手机电视用户需求打造个性十足的一体化服务方案，进而挖掘手机电视产业的跨行业综合商用价值，便成为有能力为手机电视用户提供创新服务的厂商的重要发展目标。

　　手机电视产业的快速发展，根据未来手机电视业务多元化发展特点，应从三个方面入手：一是加强自身电视业务特点的运作能力，向手机电视用户延伸；二是发挥自己的品牌优势，拓展新的领域以覆盖更多的用户群体；三是根据手机电视业务的消费习惯和消费特点进行创新服务设计。通过与互联网和移动互联网的服务提供商合作，增强自身在手机电视市场的综合服务能力。而对于创新服务提供商，则应充分发挥自己的创新优势，在深入把握手机电视终端、网络用户消费特点的基础上，结合自身资源，发挥灵活创新能力，使自身提供服务比传统服务提供商更加符合手机电视用户的消费需求，从而在手机电视这一细分市场后来居上，形成品牌效应。在为自己带来规模化用户的同时，也提高与各个平台运营商合作的话语权，从而为进一步拓展手机电视产业的商业增值能力打下坚实的基础。

　　进入数字时代，传媒产业应该遵循网络经济规律，使媒体内容作为信息产品不断实现共享与增值，将传统的销售理论、广告模式与通信模式相结合，共同构建一个新的产业链，创造一种新的商业模式。而未来的手机电视领域也许是移动模式与广播模式共存，分别服务于不同用户领域，但对整个产业的良性发展而言，最好的选择应是二者通力合作甚至是二者合一的发展模式，这似乎是手机电视健康发展的必由之路。 （刘凤勋 作者单位　漯河电视台）